Карточка продукта

Разработка стратегии молочного предприятия - Стратегическая сессия

Разработка стратегии молочного предприятия - Стратегическая сессия
Цена

от 90 тыс

Стратегическая сессия – это коллективное обсуждение проблем и задач, которые стоят перед предприятием под профессиональным руководством и модерацией «ВАТЕЛЬ МАРКЕТИНГ». Это эффективный инструмент вовлечения коллектива в разработку и реализацию стратегически важных решений для предприятия. Стратегия пищевой компании – это краеугольный камень конкуренции. Предприятия, разработавшие для себя гармоничную среднесрочную стратегию на 3-5 лет, развиваются быстрее и растут быстрее конкурентов. Стратегия – это не толстая папка с цифрами и графиками, которую разрабатывают приглашенные консультанты. Стратегия – это простой и понятный каждому документ, в котором описан ключевой вектор развития компании. Лучшие стратегии разрабатываются внутри компании, руководством и коллективом. Как это происходит? Мы интервьюируем руководство предприятия с целью выявления «проблемных» вопросов и видения дальнейшего развития предприятия. Проводим исследование существующего и перспективного рынков для поиска привлекательных ниш. Проводим аналитику по динамике продаж ассортимента компании с использованием оригинальной методики ВАТЕЛЬ. Формулируем цель сессии Совместно с вами определим состав участников, который может включать не только топ-менеджеров и менеджеров среднего звена, но и линейных сотрудников предприятия и поделим их на группы. Как будет проводиться мероприятие? Сессия занимает 1-3 рабочих дня в зависимости от объема и сложности задач. Сессия проводится профессиональными модераторами. Какой результат получите? - Ассортимент и дистрибуция: Проработанный план по развитию ассортимента и дистрибьюции на 2 года с указанием ответственных лиц и сроков. - Ассортимент: какие товарные категории, по каким ценам и под какими торговыми марками собираемся выпускать, какие объемы продавать. - Дистрибуция: в каком количестве торговых точек с какими продуктами хотим быть представлены, как планируем расширять территорию дистрибуции. - Организация: как будет меняться организационная структура, какие новые вакансии откроются, как будем развивать и обучать существующий персонал, как изменится система мотивации на пути к цели. - План работ по реализации стратегии: кто и в какие сроки будет реализовывать принятые решения по стратегии. - Ключевой персонал «проникнется» важной информацией и будет готов взять ответственность на себя за реализацию намеченных планов. - Единое видение и командный дух. - Новые идеи и альтернативные стратегии. Результаты стратегической сессии, включая аналитический блок, вы получите в виде отчета сразу после окончания мероприятия. Кроме отчета у вас будет четкий календарный план работ со сроками и ответственными для реализации принятых на сессии решений. Таким образом уже со следующего дня ваше предприятие может начать работу в новом формате. Мы сможем курировать ход реализации стратегии, вносить предложения по ее дополнению и корректировкам. Стратегические сессии успешно зарекомендовали себя в процессе разработки стратегии развития предприятия и внедрения рабочих регламентов: открытие новых направлений, по разработке новых продуктов, работе с упаковкой и так далее. Во время сессии каждый участник под руководством ведущего определяет свою роль в бизнес-процессе, поэтому после сессии внедрение планов и регламентов не встречает сопротивление. И помните: стратегия, рожденная в недрах предприятия - самая правильная и самая желанная. Кто мы? ВАТЕЛЬ МАРКЕТИНГ – консалтинговое агентство для пищевой промышленности полного цикла. 240 проектов реализовано на предприятиях от 1,5 до 480 тонн среднесуточно. 120+ клиентов в 5 странах: Россия, Казахстан, Беларусь, Украина и Латвия. Работа наших экспертов в цифрах: +10% Рост выручки. Средний показатель за 2018 год. +12% Прирост в объеме выпускаемой продукции. Средний показатель за 2018 год. +62% маржинальный доход клиентов. Лучший показатель 2017 год

Читать дальше...

194100, Санкт-Петербург, Лесной пр., д. 59к5,